iPhone 12 &12 pro在上個月發佈了。去年iPhone 11發佈的時候就想著要不要換新手機了的我,不知不覺就這樣又將iPhone 7用了一年。換手機原本是筆大開銷,在舊手機還能使用的情況下,非必要的換機更感覺是一種奢侈品的購物,但在科技日新月異的現代,過個兩年手機的規格效能都大躍進,看著別人用新手機拍出來的照片,對比之下自己怎麼拍都是渣,就更讓人體會到真的是由奢入儉難,想換機的念頭越加強烈。加上長期在美國消費,對金額的價值觀已逐漸崩壞,在這邊每少喝一杯珍奶就感覺自己又省了五鎂,多煮一餐就覺得進帳十鎂,又一對照台灣那精美的蘋果信仰定價,就會覺得說一台手機是合理多了的花費,很難說服自己因為太貴而不買。 不過當然還是要能省則省,畢竟我不是土豪。 總之我早已確定今年要換iPhone 12 系列的念頭,剩下的只是購買的選擇而已。早期認為自己不是果粉的我,在一步一步踏入蘋果的陷阱之後,現在已經我全都要,非iPhone不用了。國三左右我有了人生第一支手機,自此之後好長一段時間都是sony使用者,從早期小綠球還在到最後被拔掉,我也從智障型手機一路經歷了滑蓋、觸控,最後到了智慧型手機。不過sony手機真的用不久,好像好幾隻都兩年左右就卡到不行,最後從5S時代踏入了蘋果的陣營。 我現在拿的是iPhone 7,說來到現在也將近用了四年了,一開始當然十分保護它,不過就跟大多數使用者一樣,慢慢地我開始隨便,現在已經完全裸機且隨意丟棄,螢幕邊角滿是刮痕,背面金漆也逐漸磨損。最慘的是電池容量大不如前,並且任意極限發燙。總之我終於撐到了這一天,今年的Apple發表會來了。 第一場我直接看爆。結果沒有iPhone。只有手錶跟iPad,我全都不要,因為我已經全都有了,糞。 第二場我繼續看爆。心心念念的iPhone 12系列終於出了,跟爆料幾乎完全一樣,回歸經典的方正設計,看得我口水直流,直接硬爆,這我還不直接買爆?而且一台不夠,我要買兩台,而且還是兩台pro,這才叫買爆! 但無奈我不是土豪,所以買Apple產品都要透過我姊aka資深蘋果員工,在大多數的時候都可以享受一點折扣。我想這大概也是蘋果的陷阱,中了這招幻術的我接連買了Macbook Pro、iPad Pro、Apple Watch,現在總算輪到最後一塊拼圖了:iPhone 12 Pro(沒pro我可是不要的喔)。 結果沒想到幻術之中居然還藏有陷阱。明明身為最尊絕不凡的蘋果員工,卻不能在首發當日下單,要先等其他盲從的麻瓜果粉搶購完後才輪到我們,可惡。仔細想想也是合理啦,畢竟消費者最大,原價又可以賺比較多,而且如果貨都不夠了還先給員工買,蘋果還不被噴爆。所以我也認了,只好開始慢慢等,等到我都睡~著了。等待沒有期限,我們並不知道何時會開放,只能眼睜睜的看著官網上的預估到貨時間不斷拉長。 兩個禮拜過去了,某一天我正在刪著信箱裡的各種廣告信,偶然點開了一封chase的廣告,居然寫著前所未有的Apple好康!內容大概如下:在11/15前用Chase Sapphire Reserve信用卡的點數換取蘋果的任何商品,點數的效用乘以1.5倍。身為一個信用卡腦殘玩家我通常不花時間研究怎麼玩卡可以獲得最大利益,但這次的規則非常簡單,只要你有這張卡,而且點數夠,相等於所有Apple產品打67折,比我姊買還便宜!我點開帳戶一看,就在我這三年孜孜不倦地刷著chase卡的努力下,累積的點數居然爆幹多到可以換兩台iPhone 12 Pro,這難道不是天意嗎?於是我立馬下單,雖然上面仍然寫著要等4~6週,不過反正橫豎都要等,也沒差了。 兩台免費的iPhone 12 Pro!!!而且還是打67折!!! 不過就在我用點數換了67折的免費iPhone後,我馬上察覺到這裡存在一個十分嚴重的矛盾。都說是免費了,這67折還有意義嗎?0乘以2/3仍然是0,所以無論是原價還是67折都是免費才對啊!又,這隻iPhone真的是免費的嗎?如果不把點數拿去換iPhone,平常能發會最大效益的選擇是拿去換機票,也就是說為了這隻iPhone我損失了一張機票,這樣我還能說它是免費的嗎? 我開始思考著這個問題,卻發現有越來越多疑惑。假設他真的是免費的,但如果今天他並沒有1.5倍的效用,我還會拿點數去換嗎?可能不會,因為如果我把點數拿去換機票會有更大的效益(機票平常就是1.5倍使用),而透過我姊則可以享受85折的現金優惠,所以我應該會選擇透過我姊買。但既然他是免費的,原價依然是免費,這樣的選擇豈不是代表說,我選擇了85折而非免費,實際上是一個非常糟的選擇啊。這樣顯然這支手機對我來說至少在體感上不是免費的,否則我不可能不選免費而選了85折。 還是其實我相等於付了金錢買它呢?畢竟如果我選擇不換iPhone可以得到一張機票,但今天我選了iPhone,下次要買機票的時候就得從口袋中掏出現金購買,也就是說,這隻iPhone依舊花了我不小的金額。乍聽之下非常合理,但這樣也等於是我們做了一個結論:用點數換到的物品依舊不是免費的。那麼,用星巴克點數去換了一杯星冰樂,難道不是免費的嗎?沒有人會這麼認為吧。這跟用信用卡點數換iPhone有任何不同嗎?或許有人會說,信用卡點數可以換很多東西啊,但星巴克點數就只能換星巴克,在沒有其他選擇的情況下,這些點數唯一的用途就是幫你省下一杯星巴克的錢,所以這杯星冰樂是免費的。但真的沒有其他選擇嗎?你不換星冰樂,可以拿去換氮氣冷翠咖啡啊,也就是說為了換這杯星冰樂你捨棄了一杯氮氣冷翠咖啡,而下次想喝氮氣冷翠咖啡的時候就得自己掏錢了,一樣最終也是花到了錢,所以這杯星冰樂依舊不是免費的。 為什麼我會這麼想要明確的定義我的iPhone 12 Pro到底是不是免費的呢?這並不完全是只有學理上的意義而已,而是對我來說有很重要的用處。首先,如果它是免費的,那我就可以到處跟人炫耀說我拿到一台免費的iPhone了!炫耀這件事有很多種形式(請參考洋蔥youtube最新影片),有人會炫耀自己多有錢,但太直白的炫耀有錢通常會惹人眼白、受人唾棄。反過來就不一樣了,大家通常會很大方地炫耀自己撿到了便宜,因為不是在說自己多有錢,而是在炫耀自己多省錢,那別人就完全不能怪你了。畢竟人人都可以省錢,你今天總不能因為人家省錢自己煮一餐,結果煮出來跟你去外面點的一樣好吃還比較便宜而生氣吧!所以說炫耀我有免費的iPhone是無罪的,但為了以防因為沒搞清楚免費的定義而造成炫耀被打臉造成難看的局面,千萬要小心行動。(當然這世界上壞人很多,一定還是會有人因為你有免費iPhone但他沒有而不爽的,所以還是不要太高調比較好。) 再來,一旦我說服了自己它是免費的,代表我沒有花到任何一毛錢,那我就又有理由可以繼續奢其他東西了!身為一個不是土豪的人,奢侈任何東西之前都是要想很多的,但如果預算變多了,那奢任何東西的阻力都會變小。今年實習因為沒辦法去加州,損失了一個巨大的relocation package,但Qualcomm最後發了現金大禮包來補償我們的損失,具體來說大約是四千鎂左右(這金額約相當或小於原本飛趟加州的機票、加三個月的房租),而我那時就決定這四千塊我一定要拿來好好奢一下,以宣洩這個糞實習的不滿。原本這之中的兩千直接拿去買iPhone了,但如果現在iPhone是免費的,我等於現賺兩千,又回歸最原始的額度,就可以繼續奢爆了! 總之現在大家應該都理解了這個問題的嚴重性以及應用性了。困擾了我一整天,終於在跟一些文組的討論之下,我想我得到了滿意的答案,解開了這矛盾。(感謝文組、讚嘆文組!)有被困擾到的各位可以先停下來想一下,三秒後我要釋出自己的解答了。 (ㄧ、二、三,好了!) 最大的盲點在於,討論是否免費的時候,我們想知道的是這件事的「成本」,我們一邊關注是否真實有金錢的「支出」,但在這之中我們卻又不斷用我們會如何「選擇」來評斷的他的價值。這兩件事其實應該要分開來討論的,一個是「會計成本」,一個則是「機會成本」。以免費的觀點,一般來說我們只要確認到底有沒有真的付出金錢就好,所關心的應是「會計成本」,而在這個事件裡我們付出的是「信用卡點數」,所以癥結點其實在於我們是否有把信用卡點數當成金錢來看待。問自己一件事,當你在記帳的時候,每個月的信用卡點數(或現金回饋),你會把它計入「收入」嗎?如果會的話,那你再花費它的時候就該把它計入「支出」,而此時它就不再是免費的了;反之,不被當成收入的點數,花費時也不會當支出,所以則是免費的。有人會將現金回饋計入收入之中,但我想大部分的人不會將信用卡點數記入(有人會的話請跟我說),畢竟它的花費方式跟現金還是不太一樣,很難用同一套系統去紀錄。 喔那如果你沒有在記帳的話,那就想像一下如果自己有記帳會怎麼做,或是當作薛丁格的免費,都行。對了,我沒有在記帳。 以這個論點來說,在會計成本上iPhone 12 Pro是免費的,星冰樂也是免費的。當然你如果把點數拿去換機票或是氮氣冷翠咖啡,他們也一樣都是免費的。 所以,我免費、你免費、大家都免費,只是到底選擇了誰免費而已。 而這之中的矛盾,一切都來自於我們用「機會成本」去衡量得到一個東西時所付出的價值。公民叮說:「機會成本,說穿了,就是選擇的課題。(自己加背景音樂)」沒錯,選擇付85折的現金而非原價的點數,是因為我們認為這樣的機會成本更低。iPhone的機會成本是機票,星冰樂的機會成本是氮氣冷翠咖啡,機會成本幫我們做出明智的選擇。所以,當我們把兩種成本獨立開來看,用「會計成本」定義免費,用「機會成本」來做選擇,這之中是沒有任何矛盾的。 結論!免費iPhone 12 Pro,GET!!!(直接炫耀爆,外加繼續奢其他東西。)
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